martes, 5 de abril de 2011

PUBLICACION DEL INFORME DE GESTION 2010

Como es de conocimiento del público en general, durante el año 2010 ALMAGRARIO concretó el riesgo de liquidez a que estaba expuesto, derivado de la operación cafetera que tuvo lugar durante la administración pasada. En efecto, a raíz de la intervención por parte de la Superintendencia de Sociedades a C.I. ECOCAFE, empresa sobre la cual recaía el mayor porcentaje del monto total de la contingencia cafetera, Almagrario, dada su calidad de emisor, tuvo que asumir, con recursos propios, el pago del saldo de la operación cafetera. Lo anterior generó desembolsos a favor de los tenedores legítimos de los títulos contingentes, durante el periodo 2010, por un monto aproximado de $18.168 millones.

Dado que dicha situación era previsible, la Administración y la Junta Directiva, de tiempo atrás habían diseñado mecanismos que pudieran contrarrestar su materialización, tales como la venta de activos improductivos, puesta en marcha dentro del Plan Estratégico del 2009, consecución de recursos de crédito, por un monto aproximado de $12.500 millones, en la banca a corto y mediano plazo, operaciones de factoring con entidades vigiladas por la Superintendencia Financiera, así como el otorgamiento de un crédito de Tesorería por parte del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.

De cara al proceso de reestructuración que se viene adelantando en forma paralela a la solución de las secuelas ocasionadas por la denominada operación cafetera, es importante destacar que las políticas diseñadas por la Administración para la disminución del gasto, mejores prácticas de contratación administrativa e implementación de políticas contra la corrupción durante estos años, ha sido exitosa. Durante estos tres años, se ha mantenido el gasto en rubro aproximado de $55 mil millones, no obstante se han realizado inversiones importantes en materia de infraestructura operativa y tecnológica, lo cual tiende a reducir, en esa medida, el riesgo de liquidez del Almacén.

Otro logro a destacar es que el Almacén en el mes de agosto de 2010, lanzó su nueva imagen como operador logístico integral, durante el Foro Logístico. Dicho evento que contó con la participación de clientes y funcionarios, generó una positiva percepción en el mercado y en los medios de comunicación respecto de los nuevos derroteros de la organización.

En lo que atañe a los resultados operacionales y financieros del Almacén es de resaltar que este año no se obtuvieron los ingresos esperados debido a diferentes factores, entre los que destacan, el daño reputacional que generó en el Almacén la contingencia cafetera y que motivó en algunos clientes la decisión de retirarse, los graves cambios climáticos derivados del fenómeno de La Niña afectaron seriamente la producción agrícola del país y, por ende, la generación de ingresos en el Almacén por secamiento y tratamiento de granos y, finalmente, la fluctuación de la tasa de cambio que afectó algunas líneas de servicios.

Pese a lo anterior, el año 2010 marca un nuevo capítulo en la historia de Almagrario, durante este periodo finaliza, por decirlo de alguna manera, el caos ocasionado por la operación cafetera, aun cuando subsisten algunos temas puntuales por resolver, Almagrario enfrenta ahora a una nueva etapa donde se espera, en el mediano plazo, su estabilización financiera y su consolidación en el mercado.


 

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